Lufthansa umgarnt neue Kunden: Die neue Werbekampagne versucht für Privatflieger Lufthansa attraktiver zu machen.
Auch dieses Jahr gibt es wieder den Silber-Status (Frequent Traveller) nach 30 Segmenten, also 3.750 statt 35.000 Meilen und dazu noch viele kleine Extras. Gleichzeitig macht MyChoice Meilensammeln leichter und beschleunigt das Erreichen des Status.
Anfang 2011 bot Lufthansa einen Statusmatch von AirFrance / KLM an. Wer dort eine Top-Karte hatte, bekam von Lufthansa die Senatorkarte.
Das sind branchenübliche Maßnahmen, um neue Kunden zu locken und dem Wettbewerb abzuwerben. Häufig auch durchaus einen Versuch wert. So bietet AirBerlin auf E-Mail-Nachfrage Lufthansa Frequent Travellern den Silber-Status und Senatoren den Gold-Status an. Ob HON Circle Mitglieder Platinum bekommen, ist mir nicht bekannt. Auch Etihad wirbt gerade mit einer Statusmatchaktion.
Der Haken allerdings: Zur gleichen Zeit schert man sich nicht um die Bestandskunden. Stattdessen knallt man ihnen eine Meilenentwertung hin, die sich gewaschen hat, nervt sie mit Reaktionszeiten im Kundenmonolog von mehreren Wochen, leiert sinnlos Textbausteine runter, ignoriert Werbeversprechen wie Sitzplatzreservierung, modernisiert viel zu spät die Business-Class, allerdings mehr unter Spar- als Kundennutzengesichtspunkten und … und …
Mein Verfahren war vielen HON Circle, Senatoren und Frequent Travellern der Lufthansa es wert, mich zu googeln, um mich zu kontaktieren und mir ihre Erfahrungen mit Lufthansa zu berichten.
Durch die radikale Mutation von Lufthansa zum Billigflieger sind die Stammkunden so verärgert, daß sie sich die Arbeit machen, mich im Netz zu finden. Man sagt, daß sich maximal 10% der unzufriedenen Kunden beschweren. Da der Aufwand meine Seite zu entdecken höher als der einer Beschwerde ist und noch nicht jeder meinen Fall kennt, ist meine Reaktionsrate sehr hoch. Die anderen 90%, die sich nicht beschweren, erzählen übrigens durchaus bis zu 17 anderen von ihren schlechten Erfahrungen.
Die 10%, die sich beschweren, sind erstaunlicher Weise später die treuesten Kunden: Wird der Beschwerdegrund beseitigt, empfiehlt fast die Hälfte das Unternehmen sogar weiter. So schafft man mit geringem Aufwand Stammkunden. Die übrigens aus Loyalität mehr zahlen.
Liebe Lufthansa, Ihr vergesst genau die, die schon an Bord sind – nur um neue Kunden zu gewinnen. Die buchen Lufthansa wegen der neu beworbenen Preiswürdigkeit und lassen noch weniger Gewinn pro Passagier zurück.
Außerdem werden sie auch schnell sehen, was alles bei LH nicht passt.
Mit der Konsequenz: Die alten Kunden sind vergrault, die neuen nur kurz gelockt, bald ist keiner mehr da.
Der schon akquirierte Stammkunde ist Kapital, das es zu binden gilt. Reputation schafft Umsatz.
meilenschwund.de 
Das ist eigentlich kleinstes Vertriebs- 1 x 1… und sollten die Verantwortlichen bei Lufthansa eigentlich beherrschen.
Eine Billigairline braucht doch keine Stammkundschaft.
Ein Freund, der als Purser fliegt, hat gerade berichtet, dass alle Mitarbeiter in der Kabine wirklich total entmutigt und desillusioniert sind. Die Beschwerden häufen sind. Auf der Kurzstecke über die Gartenstuhlbusinessclass. Wenn Hons oder Sens nach „Silbernen Bogen“ fragen ( Beschwerdevordruck ) dann gibt es meistens keine mehr, weil Beschwerden aus Kostengründen nur noch online angenommen werden. Auf Nachfragen bei der höheren Dienststelle, gibt es dann einen Rüge: Passagiere sollen sich nicht beschweren, sondern die Crew soll alles mit dem Passagieren klären, bis diese wieder zufrieden sind. Wenn sich Kunden mit eigenen „Briefen“ an Board beschweren und dem Purser geben, werden diese nicht mehr von der Dienststelle angenommen, da diese nicht mehr bearbeitet werden…
Mitteilung des Vorstandes, die Beschwerden sind sehr stark zurück gegangen..
Pingback: Lufthansa überwiegend negativ wahrgenommen | meilenschwund.de
Pingback: Wochenrückblick | meilenschwund.de
Pingback: Second-Hand-Eindrücke vom Lufthansa Hautnah Event | meilenschwund.de